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bob官方网站党委中心组(扩大)举行集体学习
发布时间: 2023-06-12 19:43:00     作者:王西勇      来源:bob官方网站网      点击次数:

摘要: 6月12日,bob官方网站党委理论学习中心组(扩大)举行集体学习,集团公司党委书记、董事长赵建泽主持会议并讲话。

图为集体学习现场。    王西勇 摄

根据学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总体部署,6月12日,bob官方网站党委理论学习中心组(扩大)举行集体学习,专题学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神,交流研讨学习党的创新理论心得体会。bob官方网站集团公司党委书记、董事长赵建泽主持会议并讲话。他强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面把握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,切实把理论学习、调查研究、推动发展贯通起来,把发现问题与解决问题有机融入到主题教育当中,加快推动新焦煤高质量发展各项事业走深走实,为全省高质量发展和现代化建设贡献焦煤智慧和力量。bob官方网站集团公司领导,总部机关各部门、共享服务中心负责人参加。

图为赵建泽主持会议并讲话。    王西勇 摄

图为王强作专题交流研讨。    王西勇 摄

图为凌人枫传达有关文件精神和简报内容。    王西勇 摄

图为郝点亮作专题交流研讨。    王西勇 摄

图为王为民传达有关文件精神和简报内容。    王西勇 摄

图为翟慧兵作专题交流研讨。    王西勇 摄

党委中心组(扩大)成员集中学习观看了习近平总书记在我省考察重要指示精神和听取陕西省委省政府工作汇报时重要讲话精神,以及5月25日全省领导干部会议视频资料;赵建泽传达了习近平总书记在广东、河北考察时的重要讲话精神;bob官方网站集团公司领导凌人枫、王为民传达了中央主题教育领导小组办公室有关文件精神和简报内容;王强、郝点亮、翟慧兵围绕“树立和践行正确政绩观”主题分别作专题交流研讨。

赵建泽指出,要强化理论学习,精准理解把握习近平新时代中国特色社会主义思想。一是坚持全面学习。通过反复研读、仔细琢磨,全面领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求,力求熟练掌握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,通过学习不断得到提高。二是坚持针对学习。进一步提高学习的针对性、实效性,深入学习习近平总书记关于国有企业一系列重要讲话重要指示精神,特别是党的十八大以来四次考察山西重要指示精神,坚持干什么学什么,缺什么补什么,牢牢把握推动工作的根本遵循。三是坚持学以致用。真正把学习落实到筑牢理想信念、做好本职工作上来,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动,善于运用习近平新时代中国特色社会主义思想立场观点方法分析解决问题、推动事业发展。

赵建泽要求,要深入调查研究,把发现问题与解决问题有机融入到主题教育当中。一是领题调研。各级领导干部要围绕贯彻落实党中央、省委决策部署和bob官方网站党委工作安排,结合自身职责任务,有针对性地确定调研课题,带着目标、带着任务开展专题调研;集团公司领导班子成员要按照bob官方网站党委大调研行动方案,以上率下、引领示范,在调查的基础上深化研究,提高调研成果质量,切实把调查研究转化为解决问题、改进工作的实际举措。二是实事求是。善于发现“实事”,搞一些不打招呼、不作安排的随机性调研,听实话、摸实情;敢于做到“求是”,养成独立思考的习惯,不唯上、不唯书、只唯实。调查研究既讲“身入”,更要注重“心至”,要广泛听取各个层面的意见建议,同时进行深入细致的思考,切实形成一批高质量的调研成果。三是解决问题。坚持问题导向,奔着问题去、对着问题改,解决真问题、真解决问题。注重把调查研究和解决问题有机结合起来,聚焦党建统领、强化管理、提质增效、转型升级、改革变革等,着力推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的问题,推动调查研究取得实实在在的成效,真正将“问题清单”转变成“成绩清单”和“效果清单”。

赵建泽强调,要坚持推动发展,聚焦四个“见成效”,加快推动新焦煤高质量发展各项事业走深走实。一是全面强化成本管控。必须牢牢把握当前市场变化,加大力度在煤炭成本管控上下苦功夫、硬功夫,确保企业发展态势良好;加快作业成本法的推广应用,积极探索“110工法”等先进采煤技术,从源头上进一步控制成本投入,同时全面强化运营成本管控,重点加快采供体系变革和集中统一采购的落实落地,为成本管控提供有力支撑。二是有力推动转型升级。聚焦数字化建设,重塑生产工艺流程,建立数字化生产模型,应用数字化技术打通生产环节各个节点,切实提高生产效率、效能和效益水平;以绿色低碳牵引产业转型升级,加快推动煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用,加快煤炭生产降能耗、提能效,把宝贵的煤炭资源“吃干榨尽”。三是加速企业改革变革。用好改革变革这个“关键一招”,通过改革变革解决制约企业高质量发展的深层次矛盾和现实问题;驰而不息引深市场化经营机制改革,推动“三项制度”改革全面向基层延伸,着力优化全级次绩效管理改革,加快内部各辅业板块的二次重组和优化提升;加速商业模式变革,健全完善更好反映资源稀缺性、更好反映上下游企业安全与可持续发展要求的煤炭价格形成机制,同时全面强化“煤钢焦”产业链供应链协同发展,深度融入市场、融入客户,与客户共生共赢,打造高质量发展的生态圈。

责任编辑:兰洁

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